Recuperarse de una Estrategia Equivocada.
Recuperarse de una Estrategia Equivocada puede parecer complicado. Nadie planea que su estrategia
sea fallida, pero hay ocasiones en las que las cosas no salen como las planeamos, y las cosas comienzan
a salir mal antes de que podamos darnos cuenta. En muchas ocasiones, esos problemas o bloqueos
parecen no tener solución, y de repente nos encontramos con que el crecimiento de nuestro negocio se
detiene. Pero es importante que recuerdes que una equivocarse no es el final, y aún se tiene la
oportunidad de recuperarse de una estrategia equivocada. Es por eso que hoy quiero compartirte 4
pasos para poder recuperarse tras una estrategia equivocada.
No confundas tus metas con la estrategia
Mucha gente comete el error de creer que sus metas son la estrategia de la empresa. Tu meta es lo que
buscas lograr u obtener, mientras que la estrategia es la manera en que lo vas a conseguir. Existe una
gran diferencia entre ambas. La estrategia no es definir tu meta, sino el plan para poder superar los
problemas y hacer que tu negocio crezca. Son un conjunto de acciones que pondrás en marcha para
llegar a tu meta. Una vez que puedas diferenciar entre tu estrategia y tu meta, podrás tener mayor
claridad sobre como debes hacer tu planeación estratégica y poder encontrar la solución para
recuperarse de una estrategia equivocada.
Se claro y específico
Muchas veces, una estrategia equivocada tiene que ver con que sea muy complicada e imprecisa. A
veces, las personas hacen que su planeación estratégica tenga palabras complicadas o sea redactada de
manera que parezca más inteligente. Pero eso tiene el efecto contrario, hace que tu equipo no la pueda
entender completamente, y eso lleva a confusiones y fallas en la ejecución.
Para recuperarse de una estrategia equivocada tienes que ser mas claro y específico sobre que es lo que
buscas conseguir. Olvídate de la complejidad, ve directo al punto. Se lo más preciso que puedas al
mencionar tus objetivos, y asegúrate que todos los miembros del equipo estén en la misma sintonía y
que todos puedan implementar la nueva estrategia sin complicaciones.
Es necesaria una evaluación correcta
Una parte vital de la planeación estratégica son los objetivos. Cuando se definen los objetivos
estratégicos, podemos establecer políticas o planes de acción en caso de que pueda fallar. Muchas veces
cometemos el error de establecer objetivos que no son prácticos, y eso hace que no resolvamos los
problemas más importantes.
Esos problemas a veces son ignorados porque no los conocemos en primer lugar. Esto sucede porque no
hacemos una evaluación correcta. Si queremos poder recuperarnos de una estrategia equivocada, no
podemos olvidarnos de las cosas básicas. Tenemos que evaluarnos correctamente, y ser claros sobre
que problemas son los más urgentes para resolver. Así, nuestra planeación puede estar mejor enfocada
hacia las necesidades de nuestra empresa.
Enfócate
En las empresas pueden pasar muchas cosas, y es complicado mantenernos al tanto de todo. Esto sobre
todo ocurre cuando nos encontramos en etapas de desarrollo y crecimiento, y hay cambios constantes.
Nos encontramos con muchas situaciones que nos distraen de nuestros objetivos, y eso puede hacer
que nuestra estrategia no se lleve a cabo de la mejor manera.
Para eso, necesitamos poder ver qué es lo importante en nuestra estrategia, y enfocarnos en eso
dejando al lado las distracciones. Debemos resolver el problema principal, concentrarnos y ejecutar
nuestra estrategia con una mente clara.
Una estrategia equivocada puede hacer que nuestro crecimiento se detenga, pero con una mentalidad
adecuada y las acciones correctas podemos salir adelante. Recuerda que no hay nada de que
avergonzarte si una estrategia falla, lo que importa es aprender de esos errores, levantarse y
recuperarse de una estrategia equivocada con un nuevo plan.
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