7 ESTILOS DE LIDERAZGO Y CÓMO ENCONTRAR EL TUYO

7 Estilos de liderazgo y cómo encontar el tuyo

Existen 7 estilos de liderazgo comunes, y al conocerlos sabremos utilizarlos de manera eficaz y como mantenernos flexibles ante diferentes situaciones y personalidades con las que estemos trabajando.

Todo el mundo sabe que tener un buen liderazgo es esencial para el éxito de un negocio o empresa. Para motivar a tus equipos y aprovechar su talento, los líderes deben ser capaces de comunicarse efectivamente, delegar y enseñar a sus empleados, al mismo tiempo que los inspiras a seguir la misión de la empresa.

Esto requiere flexibilidad para poder cambiar de estilo de liderazgo, lo cual no siempre es fácil. Las personas tienden a utilizar estilos de liderazgo según sus preferencias, su personalidad o su trasfondo. Esto no es malo; saber que estilo de liderazgo funciona naturalmente para ti es parte de ser un buen líder. Pero mantenerte con un solo estilo puede afectar el crecimiento de tu empresa. Para ser un líder más eficiente, es necesario desarrollar diferentes técnicas y estilos de liderazgo, que se adapten a las situaciones que puedan surgir.

¿Cuáles son los 7 estilos de liderazgo?

Líder autocrático:

También conocido como líder autoritario, estos líderes establecen una visión y meta clara y cómo conseguirla. Establecen guías específicas y expectativas de cuándo y cómo deben estar hechas las cosas. Tradicionalmente, este estilo de liderazgo espera que los demás acepten las instrucciones y las sigan inmediatamente.

Este estilo de liderazgo es más efectivo cuando los resultados consistentes y predecibles son de suma importancia, sobre todo en industrias como la salud o la construcción. Estos líderes brillan cuando hay poco tiempo para discutir y los empleados necesitan de muchas guías.

Líder marca-ritmo:

Estos líderes impulsan a los miembros del equipo a trabajar duro y rápido para alcanzar la meta. Ellos lideran con el ejemplo, saltando directo a la acción y creando altas expectativas. Este estilo de liderazgo suele ser usado por personas con altos niveles de energía. Su meta es conseguir resultados eficientemente, pero puede causar un ambiente de presión que no funciona con todos los trabajadores.

Este estilo de liderazgo funciona mejor con trabajadores motivados que también quieren ver resultados pronto. Es un gran estilo de liderazgo cuando se trata de alcanzar resultados antes de fechas límite, principalmente en las áreas de producción y manufactura.

Líder transformacional:

Estos líderes, también conocidos como líderes visionarios, están comprometidos con el propósito organizacional y las metas grandes. Suelen establecer metas viendo la dirección que está tomando la compañía y que pasará al llegar. Esta visión a futuro se usa para crear expectativas que motiven y energicen a los empleados. Estos líderes también pueden sacar a los empleados de sus zonas de confort por el bien de la empresa, y se toma su opinión respecto a cómo alcanzar las metas comunes.

Este estilo de liderazgo funciona mejor en empresas que crecen muy rápido, o que necesitan encontrar su dirección. También es muy efectivo durante reestructuraciones, combinaciones, adquisiciones y demás transformaciones grandes en negocios.

Líder entrenador:

Estos líderes ven a su equipo como reservas de talento por desarrollarse. Buscan dar a sus empleados dirección para explotar sus habilidades y alcanzar su potencial, tanto individual como en equipo. A través de retroalimentación continua, estos líderes reconocen las fortalezas individuales a la vez que motivan y dan dirección para superar debilidades.

Este estilo de liderazgo es similar al transformacional, pero el enfoque pasa de la visión de la compañía a la de los empleados y sus metas personales. Este estilo necesita de tiempo para los empleados individuales, y funciona cuando la gente conoce sus límites y está dispuesta a cambiar y aceptar retos.

Líder democrático:

También llamados líderes participativos, buscan obtener las opiniones de los trabajadores antes de tomar una decisión. Su meta es tener diálogo y discusión que fomente la participación del grupo, y tener la aceptación de todos de la decisión que se va a tomar. A pesar de esto, estos líderes siguen teniendo la última palabra.

Este estilo de liderazgo funciona mejor cuando tienes tiempo para evaluar los procesos y decidir cuáles serán las metas a largo plazo. Estos líderes son muy efectivos en compañías que se benefician de la creatividad e inspiración.

Líder afiliativo:

Estos líderes tratan de poner a los empleados primero. Ponen mucha atención y apoyan las necesidades profesionales y emocionales. Su estilo de liderazgo se enfoca en promover armonía y tener relaciones colaborativas entre los equipos. La mayoría de las decisiones las toma el equipo, pero el líder es parte del proceso. Suelen utilizar elogios para aumentar la confianza.

Este estilo de liderazgo funciona muy bien cuando la moral está baja, o hay conflictos dentro del equipo. También durante periodos de alto estrés. Los líderes afiliativos necesitan tener buenas habilidades comunicativas y ser capaces de resolver conflictos.

Líder delegativo:

Estos líderes ofrecen la menor guía. Permiten a los empleados resolver los problemas por su propia cuenta. Sin embargo, estos líderes necesitan definir bien sus límites y expectativas. Deben ser capaces de hablar con los empleados cuando éstos toman una decisión, monitoreando constantemente los resultados y dando retroalimentación.

Este estilo de liderazgo funciona con empleados altamente calificados y con experiencia. También, cuando un empleado de confianza trabaja en proyectos individuales, o cuando se requiere pensar fuera de la caja.

¿Cómo desarrollar tu estilo de liderazgo?

Conócete: Primero aprende cual es tu estilo de liderazgo dominante. ¿Prefieres delegar autoridad, o dar órdenes? Toma evaluaciones de liderazgo, o pide a tus compañeros cercanos que describan cuales son tus fortalezas al liderar.
Conoce a tus empleados: Tu estilo depende mucho de cómo te comunicas con tu equipo. Es importante adaptarte a las situaciones y las personalidades especificas del proyecto.
Conoce los diferentes estilos de liderazgo: Familiarízate con los diferentes estilos, y conoce cuál funciona mejor en cada una de las situaciones.

El estilo de liderazgo ideal depende no sólo de la personalidad del líder, si no también en los miembros individuales de su equipo y la situación a la que se enfrentan. Desarrollar un estilo de liderazgo característico, siendo capaz de adaptar tu método para ciertas circunstancias, puede ayudar a mejorar tu efectividad, beneficiando tanto a los trabajadores como al negocio completo.