Transforma Tu Empresa Familiar En Una Familia Empresaria
Una pregunta muy frecuente entre empresarios con empresas familiares es: ¿Qué es el gobierno corporativo? Pues bien, el gobierno corporativo es un sistema de normas, prácticas y procesos mediante los cuales una empresa es dirigida y controlada, cuidando el interés de todas sus partes. En empresas familiares, nos ayuda a equilibrar los intereses de la familia y tener una estructura clara de toma de decisiones, gestión de recursos y la sucesión.
La realidad es que no es exclusivo para grandes corporaciones o empresas que cotizan en bolsa. Hoy en día, el gobierno corporativo puede y debe ser aplicado en medianas y grandes empresas familiares, brindando enormes beneficios.
¿Qué puede hacer el gobierno corporativo por tu empresa?
En primer lugar, su implementación crea armonía en tres pilares fundamentales que toda empresa familiar enfrenta:
- Propiedad: Los fundadores o accionistas que poseen la empresa.
- Negocio: Las actividades comerciales y operativas de la empresa.
- Familia: Los miembros familiares involucrados directa o indirectamente en la gestión o propiedad.
Cuando estos tres elementos están bien equilibrados y regulados por un gobierno corporativo, bajo un sistema claro y estructurado, los resultados pueden ser sorprendentes. Esto incluye la incorporación de consejeros externos, la definición de un plan estratégico sólido, la creación de indicadores clave y, lo más importante, reglas claras para operar tanto el negocio como la dinámica familiar. Todo esto contribuye a que una empresa familiar evolucione hacia una familia empresaria, lo que permite que el patrimonio crezca exponencialmente.
El reto: la transición hacia la institucionalización
Uno de los mayores desafíos de las empresas familiares es no solo crear un protocolo familiar, sino también asegurar que haya una formación sólida para cada miembro de la familia. Es crucial que los empresarios familiares crezcan tanto a nivel personal como profesional para enfrentar este proceso de institucionalización.
En este contexto, es fundamental que la familia esté involucrada y entienda los principios del gobierno corporativo. Esto no solo garantizará una transición exitosa, sino que ayudará a evitar fracturas familiares. Lamentablemente, cuando solo se enfoca en la parte legal, sin desarrollar un enfoque holístico que incluya formación y desarrollo personal, el gobierno corporativo puede terminar debilitando los lazos familiares en lugar de fortalecerlos.
¿Necesitas ayuda en este proceso?
En IGNIUS, hemos identificado que el éxito de un gobierno corporativo en empresas familiares radica en cómo se prepara a los miembros de la familia para enfrentar este cambio. Si no sabes por dónde comenzar, ¡contáctanos! Estaremos encantados de guiarte para que tu empresa familiar prospere y crezca de manera armoniosa.
Para ayudarte a alcanzar tus metas, te recomiendo que veas el siguiente video:
Ana María Godínez
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